4月4日上午,佳园环境在公司会议室召开月度工作会议,全体在汉员工参与,总经理胡文斐主持了本次会议。会上,各部门负责人对上个月佳园环境的市场项目跟踪情况、实施项目进度情况、应收账款回收情况进行了汇报,总经理胡文斐还就近期工作存在问题提出相关要求,并对下个月的工作进行安排与部署。
一是作为普通员工,不要过分思虑行业前景、公司战略和领导决策,而要关注如何提高自身的专业能力、办事能力和执行能力,把精力放在手头工作上,不去对自己工作职责之外的事情做过多的臆想和猜忌。二是要关注细节,提升观察力。想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手,做到持续改进,做好每一件小事,人与人之间的差距、公司与公司之间的差距都是细节之间的差距,或者说是细节累积后的差距。三是管理层要对员工提出更高要求,帮助其成长。一味迁就员工、降低标准,对企业的经营和发展是非常不利的,作为管理者要着眼于员工的成长,了解员工的需求,但又不能降低对员工工作的要求,才能实现员工成长、公司发展和客户受益的多赢局面,要做好二者之间的平衡。四是要通过阅读各类书籍来全面提高自身的能力与素质,特别是在打好一定基础、养成阅读习惯后,要不断拓宽阅读的广度和深度,针对自身的短板加大学习力度,通过后天的学习来弥补各项能力的不足。五是要学会批评和自我批评,学会自省自查,主动积极改正,并用欣赏的眼光看待人和事,站在客户角度、公司全局和协作部门的角度,把自身岗位、部门团队的工作做好。六是锻造职业精神,分清爱好与责任,在工作中把“我喜欢、我感觉、我认为”换成“我应该、我愿意、我热爱”,放下自己的爱好与偏见,用职业精神、专业态度对待职场中的一切事物。最后,总经理胡文斐提出要成就佳园事业,一要戒“骄”,二要戒“惰”,在工作和生活中,要戒除骄傲自满的情绪,戒除偏执狭隘的认知,善于倾听,勤于行动,勇于坚持,达到全员上下齐心,才能做好当下的工作,实现既定的目标。