提升组织能力，打开全新局面 | 佳园环境召开2023年务虚工作会

2023年1月3日上午，佳园环境2023年务虚工作会在公司会议室召开，总经理胡文斐主持会议，副总经理纪东成、李群伟、何艳，总经理助理朱海峰等管理层及公司在汉员工参加会议，驻外及出差员工以线上方式参会。会上，总经理胡文斐对2023年公司所处行业及社会形势进行了分析和预判，对于公司组织能力提升，以及员工的工作状态、个人能力提升等方面提出了相应要求。

在形势研判方面，胡文斐认为，三年疫情对各行各业造成了极大的冲击，根据专家研判，当前的经济困境、经济形势还未探底，封控放开后各地感染高峰前后不一，随着春节临近，大量人口的流动，广大农村地区将迎来新冠感染的高峰，预计到2023年上半年末，社会的各项秩序才会恢复正常。胡文斐希望全员在未来一段时间内，依然要做好艰苦奋斗的准备，并保护好自己和家人的身体健康。

在组织能力提升方面，胡总提出了以下几个方面的要求。一、全员要放宽视野，从更高更宽的视角看待工作；二、保持积极心态，戒除焦躁消沉情绪；三、既要树立高远志向，又要脚踏实地的行动；四、着力提升个人素质，打造过硬团队。

一、放宽视野，从更高角度看待工作

格局决定结局，思路决定出路。各级员工要学会站在更高的立场来看待自己的工作和事业，要学会站在上级的角度看待问题，学会换位思考。对于刚刚进入职场的新人，格局的提升依次要从个人、专业、公司、行业，社会（政府）的角度看待问题，这样在工作中的疑惑就会少很多。如果仅仅只是抱着打工的心态，是没有方法实现优厚待遇并取得个人的快速提升。

二、保持积极心态，戒除焦躁消沉情绪

三年疫情的影响对于各行各业的冲击很大，佳园环境的业务也受到了很大的影响。面对困境，我们要保持理性、乐观的态度，对未来依然要抱有信心和希望。疫情终将散去，社会的秩序将恢复正常，我们不能放弃坚持，倒在黎明前的黑暗。比上不足比下有余，我们应该庆幸在公司领导层的带领下、在全体员工的努力下，佳园环境依然屹立不倒。温家宝总理曾经讲过，在困难面前，信心比黄金重要。不管顺境还是逆境，大环境对于我们来说都是公平的。逆境正是考验我们信心、意志和毅力的时候，越是能沉得住气、耐得住性子，拥有坚定、韧性品质的人和企业才能笑到最后。

三、树立高远目标，脚踏实地行动

不想当将军的士兵不是好士兵。全体员工要树立高远目标，有了高远的目标，就能激发拼搏的热情和无限的斗志；有了远大的目标，才能发现自己能力的不足，找出与优秀人士的差距，努力才会有方向。如果佳园环境只甘愿做一家平庸的环保公司，我们的员工就会成为容易满足的平凡人，佳园环境就是一个没有前途的企业。2022年佳园环境取得了国家高新技术企业认证，目前正在申报“专精特新企业”、“瞪羚企业”，不断在提升产品的技术水平和企业的服务能力，因为我们是一家有理想的企业，任何伟大都不是一蹴而就的，做好每一个项目，服务好每一个客户，认真做好手头的每一件工作，积少成多才能使得个人能力得到提升，公司的实力得到夯实。

四、提升个人素质，打造过硬团队

基业长青的企业都是学习型的企业。优秀的企业都在进行着良性循环，员工的素质能力提升后，企业的实力得到相应提升，才能服务更优质的客户，企业的盈利水平才能提升，这样企业才能投入更多的资源用于企业的发展，员工的薪资和成就感也随之提升，这样又能向客户提供更好的技术和服务，如此，周而复始。这个循环的起点就是提升员工的能力和素质，全员要在工作动机、工作技能、个人素质和认知方面进行提升，公司的各层级员工要多学习，多思考，多实践，多总结，只有个人能力提升了，公司的组织能力才会提升。佳园环境从2015年开始打造学习型企业，已经有七年的时间。七年内，公司的各项业务都取得了长足的发展，希望全员能够继续保持和发扬这种优良作风。

会议结束前，胡文斐结合自身的学习和实践，对如何提升个人认知高度、提升自律水平、养成良好的习惯等个人学习心得和体会进行了分享，勉励全体员工要戒骄戒躁，上下齐心，真抓实干，共同奋斗，努力开拓佳园环境2023年的大好局面。