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佳园环境联合多家合作企业组织开展新员工培训

返回列表 来源: 发布日期: 2022.07.01

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    630日上午,佳园环境面向公司内外组织了一场新员工专题培训会,来自佳园环境、武汉林水工程咨询有限公司、鼎正工程咨询股份有限公司的二十余名入职三年内的新员工参加了本次培训。佳园环境总经理胡文斐作为主讲人,从人生的转变、职场的成长、职场的待遇、如何行动、读书建议等方面为职场新人们传授工作、生活等方方面面的经验教训,以下为本次培训的详细内容。

一、人生的转变

     初入职场,首先要完成三个方面的转变。第一个是身份的转变,从学生到职员。在这个过程中,需要适应由自由自在转变到被规则约束,由依靠父母转变到实现包括能力、经济、思想的独立,由学习理论知识转变到付诸实践,由学校单纯的师生关系转变到复杂多变的世界中去。

     在职场中,大家比拼的其实是认知水平,展开来讲就是比拼的是每个人的三观,即人生观、价值观、世界观。由于人生观的不同,一份工作在有些人眼里就是混日子、打发时间的,对于有些人是养家糊口的来源,还有人是想把工作当成事业,为社会做贡献来证明自己的一种方式,由于三观的不同,这些人的结局也当然会截然不同。价值观是我们做选择的依据,对于一些人事物的认可和排斥往往都是通过价值观决定的,价值观也决定着我们关于成就、快乐、名权力的追求与舍弃,同样也是我们认知、判断等辨别是非的依据。世界观则是我们如如何看待环境(外界)、社会(自然与社会)、政府、他人、自己,拥有成熟的世界观,让你知道每个阶段重要的人事物排列顺序,学会换位思考,去做当下最需要、最重要的事情。

     人的成长是从小我到大我,再到忘我最后到无我的过程,主要是考验对自己是否有客观的认识,不能顺从于本能趋势只考虑自己的欲望,好高骛远、喜欢区分大事小事、只看到自己的利益,而看不到他人、集体和社会的利益。我们要通过学习心理学、家庭伦理学、社会学等方面的知识克服自我,从专业知识的学习转变到人文社科知识的学习,从“实用”的专业转变到“无用”的人文学习,通过提高情商,学会换位思考,提升自我情绪把控能力来提高合作力,在量力而行的前提下,不计回报帮助他人。明白集体需求大于个人需求,通过学习、广泛的阅读、接触更多更高层级的人,从而去深入了解这个环境和社会。

二、职场的成长

    关于职场的成长方面,每个阶段的能力、需求、价值都是随着年限的增加而变化的。初入职场1年的职场小白,需要在守时守信、请示汇报、着装礼仪方面多下功夫;入行3年的职场新人,需要能独立的完成部分事情;入职5年的员工拥有一定的认知能力,能独立做部门工作,每件事都要有目标、会计划;入职810年的员工,要拥有计划、规划、策划的能力,能带团队完成项目;入职1315年的员工,则更注重的是策划能力;入职15年以后,将成为行业内的专家,能用自己的金钱、人脉去做公司的高管、行业的经理人、亦或是出去创业,都是有无限可能的。

     要想按照职场的成长历程稳步上升,而不是原地踏步,我们需要注意的方面还有很多。首先要遵循十万小时定律,成功是天赋加上后天努力,即使没有天赋,当一个人足够努力,在自己的领域上依靠策略坚持十万个小时,也是可以收获成功的。学历相当于你有一米八的身高,这只表明你有打篮球的可能,但是不经过系统的训练,不能确定你是否能上场比赛,更不能确定你是否能成为一个专业运动员。另外也要遵循二八法则,要认识到对于许多事件80%的影响大约来自那20%的原因,不要把自己看得那么重要,也不要被行业的平均薪资水平欺骗和迷惑。职场讲求的是公正,而不是公平,要主动积极,向上级提要求,很多人等不到公正来临的那一天就选择离开了公司。要意识到公司是围绕客户转,员工是围绕上级转的,员工、公司、客户是一个三角关系,互相负责,而不是自己对自己负责。聪明的人容易犯一个错误,有能力却不愿意担责任。待遇=责任=岗位,不要认为能力提升了,工资就能跟着提升,还和成果有关,处在清洁工的岗位,十年复一日做重复性工作,这十年的经历并不能等同于经验。按与企业文化匹配度由低到高的因素排序,依次是能力、素质、潜力、认知、三观,按职场所需重要能力排序,依次是执行力、沟通力、决策力、个人能力,层级上升为领导后,要提升个人魅力,要有吸引他人、成就他人的能力,还要用搭建平台的能力。

三、职场的待遇

    关于职场的待遇方面,职场待遇分为四种,分别是工资,即岗位责任的定价;奖金,即劳动成果的数量与质量;年终红包,即工作职责范围内的工作,也是情商的量化;期权,即与公司文化认同度无限接近,只有当你把造成职场待遇不同的几个来源弄清楚之后,才能对应的做好相关工作。

     职场里的岗位分为五类岗位,不同岗位需要的能力不同。第一类是生产型岗位,低底薪+高提成,主要做市场、技术、工程等相关工作;第二类是服务型岗位,高底薪+固定绩效+考核奖金,需要注意的是领导层也是服务层,主要做调动资源、对接资源、分配资源的工作;第三类是企业领导人,他们在公司是作为首席学习官、首席人力官、首席培训官、首席宣传官、首席增长官、首席改革官;第四类是董事长,主要工作是看别人看不清的未来、算别人算不清的账、办别人办不到的事,他们50%的时间用于招聘人才,剩下的时间用来宣传企业文化,控制企业风险,和行使否决权。在职场中,不管是属于哪类岗位,都是价值决定收入,都要在做好工作的前提下,要不断认识不足、改进并做到优秀,不断提升认知,去和那些认知层级更高的人对话、学习。

四、如何行动

了解了职场的成长历程、薪资待遇之后,我们改如何行动?首先我们要做到勤奋,一屋不扫,何以扫天下,要做到手到、口到、心到、眼到,会行动、会沟通、会思考、会观察。遇到任务需要做到5W2H 分析法,即何因(Why) 、何事(What) 、何人(Who) 、何时(When) 、何地(Where ) 、如何做(How) 、何价(How much),要在理分析解后执行,不理解就求助上级,同时在执行中理解,永远相信你的上级比你聪明。

     其次是要自信,我们要接纳自己的不足,学会与自己和解,物质上的贫穷比思想上的贫穷更加可怕,对于父母的职业、自己的出身、毕业的院校无法选择,只能接受。同样,在富裕家庭中,孩子往往容易因为父母忙于工作被忽略,他们喜欢寻找中心感、被需要感,引起他人的注意,往往容易形成自负型人格。我们要理解父母,无法选择自己的家庭,但是可以选择自己成为什么样的人,不要抱怨,从自身做起,改变现状。

     第三点则是要立志。我们要认识到老板不是赚剥削员工的钱,而是赚员工能力提升的红利,民营企业容易犯的一个错误就是用人用得太狠,但是培训育人不足,作为老板,需要不断进行学习,不断复制人才,要有目标思维,而不是条件思维,要向最接近的上级、高人学习,多看名人传记,向书本学习,同时也要积极参加校友会、读书会等活动。

五、关于读书

关于读书的方面,学习能提高认知,进而影响行动、习惯,甚至会决定你的性格和命运。包括智商和情商,总的来说有“人生九商”,即“心商”,也称“心态”;“德商”,就是一个人的道德品质;“志商”,就是确立人生志向和目标的能力;“智商”,就是人的智力发展水平;“情商”,就是认识管理自己的情绪和处理人际关系的能力;“逆商”,是如何认识逆境和战胜逆境的能力;“悟商”,也称“灵商”,能很快的理解;“财商”,就是人们理财的能力,一般是指投资受益的能力;“健商”,一般是指对健康的智慧与维护健康的能力。

     那么读哪些类型的书才能丰富我们的“人生九商”呢?想提高专业能力,多看些资料类、实践性强的工具书;想提高情商,多看些描写心理活动的小说类书籍;想提高志商,多看些人物传记类书籍;想加深对自我的了解,多看些心理、伦理、家庭动力学类书籍;想提高悟商,多看些历史类书籍;想增加对哲学的了解,多看些宗教、智慧类书籍。人生不同阶段对于书的需求不同,但不变的是,读书是每个人生阶段都需要做的事。

 

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