污水处理价格

《公司各岗位能力的胜任》

返回列表 来源: 发布日期: 2020.11.23

《公司各岗位能力的胜任》

-根据总经理胡文斐10月工作会议讲稿整理

resource/images/ed1325ea46694dda8eef2aa9c2e31515_5.png

关于公司内部的各项事务的布置和安排就讲到这里,下面我讲讲公司各层级岗位胜任方面的问题。

对于我们民营中小企业,我们很难从大的公司,花高薪请来在各自岗位有相应能力和丰富经验的高手,只能靠我们在内部去训练和培养,下面我讲讲我们各个岗位同事应该加强修炼的方面和重点。

一、 经理层(含总监和部长)

1、经理层就是公司的领导层,领导者就是成就他人的人,主要靠领导力工作,而不是靠专业能力,由于我们的经理层大多都是自己内部培养的,没有相应岗位丰富的工作经验,因此一定要加强学习。不能因为专业工作收效快,但管理工作难出实绩,而疏于学习,不主动参加培训。

2、要以身作则,表里如一,一以贯之。一个公司管理的好坏,一个部门管理的好坏,领头人是否能够严格要求自己非常的重要。一个不称职的管理者,一定是那个率先打破规则的管理者,当领导不能将自己当成普通员工,而应把自己当成一名优秀的员工,做普通员工学习的榜样。

3、一个部门的领导者,一定是胸怀宽广,愿意培养下属,能够容下某方面专业能力比自己强的员工超过自己。

4、当领导者,不能当老好人,当和事佬,要敢于面对问题,能够分析问题,并提出解决方案,要切实起到监督检查,批评指正,表扬肯定的作用,不能遇事不好意思,不忍心,不愿意。不要为了赢得下属一时的好感而放弃自己应负的责任,放弃帮助下属进步。如果一个员工能够轻易的被骂走,就是因为我们的领导无能,因为往日你没有帮助员工成长。

5、要学会授权,不要不授权,乱授权,如果一个人不愿意授权,就是在阻碍员工成长,自己也不渴望成长。

二、部门副职和助理

公司的副部长和助理,最主要的工作还是专业和业务方面的工作,并参与部分管理的工作,在公司只有勤奋付出、热爱学习的人才会被提拔为助理和副部长,公司最看重的是一个人要有积极主动的态度。要做好领导,积极、主动、开放和乐观的态度非常的重要。一旦开始走向管理的岗位,一定要想清楚一个问题,就是为什么有人愿意追随你,有人愿意服从你。

1、 要一个人愿意跟随你,首先要解决的就是信任问题,如果你不开放,下属都不了解你,怎么去信任你。领导力有一项重要的素质,就是激情,如果没有激情,那么就难以激发和鼓励他人、达成部门和个人的目标。

2、其次要做到表里如一,不要假积极,假热情,不要认为自己内向就当不好领导,内向和开放没有直接的关系。

3、当领导要有威严,威严来自两个方面,一个方面你要有超出普通员工平均能力之上的专业能力,否则你无法服众,因此我们的副职和助理,要花更多的精力去提升自己的专业能力;另一个方面要提升自己的个人魅力,提高自己各方面的修养,公司职务给你的权力毕竟有限,如果没有办法吸引别人,就会被组织和下属抛弃。专业方面的能力,个人修养的提升,只靠上班的这点时间,是很难达到和具备的,要靠辛勤的付出和不懈的学习。公司曾给过好几个同事相应的机会,但是这几个方面做的不好,最终从公司离职了,被下属抛弃了,希望我们在座的副职和助理能引以为戒。当领导者要比其他同事更愿意付出。一个人最快的提升方式,就是因为你非常的努力,才会有相应的岗位,而不是给了你相应的岗位,你才会努力。作为副职和助理,要能够听进上级和下属不同的意见和善意的建议,要有敏锐的思维,我们很多的副职和助理,以为当了领导,就尾巴翘的老高,下属对于工作提出意见,不理不睬,或者怀恨在心,这是极其不可取的,当领导的心量和格局要大。

三、转岗和外聘加盟的同事

对于人才引进的同事,还有外聘加盟的同事,要快速的适应公司,适应各自的岗位,快速的适应你的上级领导和同事。岗位的转换,要花更多的时间和精力去学习和适应。认可武汉佳园,就要认同你的领导,就要接受公司的规章制度和文化,还有已成文或没成文的规则。个体服从集体,下级服从上级,小团体服从大团队,这是在哪个组织都是应该遵守的规则。公司的钉钉考勤、读书倡议、工作周报表、早计划晚总结,还有内部的称呼,点赞闭和拍砖币,实则都是帮助我们员工成长的手段和方法,希望大家严格遵守。

有的同事比较自我,难以改变或者不愿改变,认为公司是搞形式主义,不是推行实用主义,但是我想告诉大家,这些制度或者倡议就是我从先进的、优秀的公司借鉴后改造的,不是为了折磨大家的。

了解我的朋友都说我这个人基本上不去做无价值和无意义的事情,目标感和目的性都很强,希望我们的同事能够理解公司的规则并严格执行。一个下级的核心竞争力不在理解时执行,而在于不理解的时候还坚决执行,并在执行中理解。我们的同事到佳园,有一定的试用期,但是我希望新加入的同事不要抱试试的态度,而是要有将工作做好,胜任岗位的决心。同时我也希望,我们的每一个同事都有长久的目标,长远的打算。

一个人的力量,永远小于一个组织的力量,我们新加盟的同事,不要沉溺于过往,要活在当下,面向未来。商业的本质是交换,但竞争的胜负在于速度,希望我们的新同事,转岗的同事能够快速适应各自的岗位,适应公司的文化和氛围。

四、 初入职场的年轻人

校园招聘加盟公司的应届生,毕业未满三年的年轻同事,由于世界观还未完全成形,应该认识什么是社会、什么是职场、什么是工作,公司的领导不再是父母,也不再是老师,公司也不是你为所欲为的场所,你需要的一切都要用你的辛勤付出去交换,而不是伸手就能轻易得到的。职场新人,要在如下方面进行学习并加强。

1、 学习并认识规则,接受并服从规则,高标准严要求的管理好自我;

2、 认真学习,认真做好公司的每一件小事,认真细致的工作,做不好小事的人,也很难做成大事。学历和知识本身并不值钱,而当学历和知识变成能力的时候才真正管用。希望我们的同事忘掉自己的学历,忘记自己毕业于什么名校。

3、 养成良好的工作习惯,学会闭环思维,事事有交代,句句要回复,件件要落实,要学会汇报和请示,要有积极主动的工作态度。一般情况下,领导的记性都比较好,不要抱有敷衍了事的想法。

4、 学校和家庭,与职场和社会不同,公司的领导不是爹妈和老师,工作场所是靠成绩、价值来说话的,公司先是军队,然后是球队,再后是学校,最后才是家庭,工作不认真,工作不出成果,是会被淘汰的。希望年轻同事,认清现实,认清规律,公司内被淘汰的年轻人不是一个两个。

5、 年轻人刚开始工作的时候可以犯错,也可以犯低级错误,但是必须要知错就改,保证不犯第三次同类的错误。大家要珍惜职场的前三年,如果过了三年,还犯低级错误,不断的犯错又屡教不改,当不良的职场习惯养成了,到任何的公司都不会受到欢迎,甚至连一个饭碗都保不住,更不用谈什么高薪和职位了。上班时间看视频,嗑瓜子,干这些跟工作不相关的事情,在任何的公司都是不能容忍的。

6、 一个人弱小的时候最容易想到抱团,但希望我们的年轻同事更应该花时间和精力去提升自己的能力和实力。私下场合缓解压力,排解情绪是可以的,但是不要在公开场合去抱怨泄愤,在任何的公司,这样的行为都是零容忍的。有意见、不同的想法,可以向部门领导、人力资源部、向我反映,公司的月会和周会也会把跟同事相关的信息披露,希望大家不要主观臆测,不要散布未经证实的小道消息,风言风语,不要因为图一时的口快,而酿成大的祸端。更不要公开和领导及公司作对,跟上级对抗,不要煽风点火,诱导其他的同事犯错。以前公司有类似的情况发生,公司都是毫不留情的坚决打击。我在公司有一个重要的作用,就是剔除组织中的“烂肉”,希望我们在座的同事不要发展到那一步。

我的讲话完了,希望能对大家有所帮助。

 

 

                                           胡文斐

                                    2020 109

 

【相关推荐】

咨询热线

027-88047065