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毕竟每一个冬天都会过去,迎来春暖花开——总经理2022年新年寄语

返回列表 来源: 发布日期: 2021.12.31

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      2022年即将来临,公司安排我写一篇新年寄语,于是我取了这个题目,写下了2021年我最想说的话,形成了此文。


      想必很多做企业的朋友,都会说2021年很难,业务不好接,款子很难收,相关的人员脸色是好看了,但是事情却越来越难办了,事实上情况的确如此,看似过得光彩夺目,其实肚子里也有一汪苦水,只是不愿意倾诉出来罢了。不但你难我难,很多的商界大佬也难,很多富豪的资产严重缩水,甚至前首富也缺钱,说明这个难是真难。

     

     造成困难的原因在这里就不去展开了,反正大家各有各的难处,重要的是我们如何看待这个问题,选择如何去应对。


     首先,大家不要去抱怨。


     我跟好几位成功人士交流,他们说,2021年很难,2022年也许还是很难,2023年估计更难,现在流行一句话,就是你感觉今年很难,但是等过了今年,再回头看现在,好像当下还不算最难的一年。当困难成为常态时,选择接纳,不要抱怨,抱怨只会使得自己情绪更差,甚至行动时还会出昏招,而且只会抱怨的人,就是无能的人,无能的人怎么可能成为竞争中的胜者。不去抱怨,就是不去暴露自己的无能,不去抱怨,就证明你还愿意成为强者。


     其次,不要选择躺平,或者说选择理智的躺平。很多企业家说,2021年,如果选择不做事,还能保全以前的利润,如果去做事,还会把前面赚的钱亏进去。如果你的家底够厚,还是选择做事,毕竟活着比活得好重要很多,如果不做了,存在感就消失了,相当于选择休克,休克的人再抢救过来,估计投入的要比你亏进去的要多得多。创业运气的成分很大,实则是因缘和合的结果,重大的机会,人这一生就那么几次,别轻易的放弃。如果你家底比较薄,见好就收,选择躺平也许是一个更好的选择,毕竟及时收手,还可以保全本金,以后还有东山再起的机会。如果家底都赔光了,甚至还负债累累,那就得不偿失了。很多惨淡经营的企业家,分不清楚什么叫坚持,什么叫维持,如果是维持,关门大吉也许是好事,如果是坚持,就要咬牙撑到最后。


      接下来是调整,选择乐观和积极。顺境的时候人容易迷失,逆境反倒会让人更清醒,顺境时盯着市场和环境,反而很少内观自省,既然市场疲软,多花点时间研究下自己,研究下自己的企业。自己的业务方向是否明晰,内部的管理制度是否健全,培训的体系搭建得是否完善,曾经介入的一些副业是否应该砍掉,还有在企业内混日子的人是否应该清除,都是可以思考、可以去做的事情。作为企业领导者,自己的管理能力是否落伍,领导力是否高明,自己还有哪些能力需要去强化,这些都是可以去梳理梳理的。还有就是研究下行业,研究下自己的能力,研究下市场的趋势,需要在哪一块进行布局,哪一块需要进行变革,哪一块需要进行强化,这些都是可以做的事情。


      2021年,武汉佳园环境增项了施工资质,申办了高新技术企业,搬迁了新的办公地址,扩充了人才队伍,加强了员工培训,业绩尽管乏陈可新,但是到年终也有新的项目落地,2022年估计也很难过,但是也不至于过不下去。对于我个人来说,坚持读书,按照既定计划完成了150本的阅读量,坚持写作,估计累计的字数有40万字,我的第一本书也在整理出版中,估计2022年将会面世。通过读书写作,我的演讲力也有了一定的提升。


      2021年,大多企业过得不够好,但是依然有企业的日子过得还不错,我们应该静下心来研究研究自己,也研究研究日子过得滋润的企业的过往,也许你能找到你需要的答案。在困难成为新常态的日子里,别总想着开疆辟土,而是要想着如何活着,如何坚强的活着,毕竟成功不可能成为常态,但是避免失败还是可以做到的。


      冬天很冷,有时候可能还很漫长,但是冬去春来的规律不会改变,我们现在要做的不是去研究春暖花开,而是要研究在寒冬中如何存活。


      在未来的日子里,再苦再难,都不要忘记强身健体、学习提升,毕竟这是本钱,是在做大存量,存量厚实了,抵御风险的能力才够强。

最后祝佳园环境的朋友们:

 新年快乐 

身体健康

事业兴旺

家庭美满


 

武汉佳园环境工程有限公司

总经理胡文斐

2021.12.31



   

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